Aktuell | AGORA

Aktuell

Oktober 2009
AGORA beim PM Training Forum 2009 (22.10.2009 in Zürich)
Moderation des Workshops zum Thema: Krankheitsbilder eines Projektleit(d)ers und Wege daraus
Die Erwartungen an einen Projektmanager sind hoch: Scheitern ist verboten und wenn, dann ist das oft ein klares Indiz mangelnder Kompetenzen des Betroffenen. Der Projektmanager leistet in seiner Projektarbeit psychische und physische Hochleistungen – bewusst und unbewusst. Viele erachten dies als Selbstverständlichkeit und normale Voraussetzung für den Projekterfolg.

Die Merkmale der Projektarbeit (chronischer Stress, Über- oder Unterforderung, wahrgenommene Unzulänglichkeit, usw.) hinterlassen jedoch ihre Spuren: Burnout ist dabei die bekannteste Krankheitsform. Ungeachtet bleiben die ersten Anzeichen sich anbahnender Krankheiten. Wenn die typischen Krankheitsbilder rechtzeitig wahrgenommen werden, könnten die Menschen und das Projekt gerettet werden. Häufig konzentriert man sich bei diesen „Rettungsversuchen“ auf die Aspekte, die krank und nicht auf diejenigen, die gesund machen. Deshalb gehen wir auch der Frage nach, wie Projektmanager, trotz der Konfrontation mit einer Vielzahl an Stressoren, nicht ins Burnout rutschen, sondern gesund bleiben und ihre Projekte erfolgreich zu Ende bringen.
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Oktober 2009

September 2008
Geschäftsprojekte zum Erfolg führen - Das neue Projektmanagement für Innovation und Veränderung im Unternehmen. Autor: Markus Körner
Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch gemanagt werden. Sie ähneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfältiger Planung eine hohe Flexibilität bei der Anpassung an wechselnde Umstände sowie Zähigkeit in der Krise gefordert sind. Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist. Er beruht auf neuesten Ansätzen der Management- und Organisationslehre und auf der jahrelangen, erfolgreichen Praxis des Autors.

Prof. Dr. Markus Schwaninger, Professor an der Universität St. Gallen:
„Das Buch ist flüssig und abwechslungsreich geschrieben, – methodisch und didaktisch virtuos. Durch die anschauliche und teils humorvolle Darstellung wird der anspruchsvolle Stoff in gut verdaulichen Portionen serviert. Nach der Lektüre hat man – fast ohne es zu merken – eine Methodik erlernt, die nahtlos bei der Alltagserfahrung von Projektleitenden anknüpft, diese wesentlich bereichert und zu konkreten Lösungen führt. Ich wünsche diesem gelungenen Werk die verdiente, große Verbreitung.“
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September 2008

„Geschäftsprojekte” zum Erfolg führen, Markus Körner 2008.
Etwa 270 S. gebunden
ISBN: 978-3-540-72050-8
Springer-Verlag

Juli 2008
Multiprojektmanagement: Kadertage bei der Finanzdirektion des Kantons Zürich
Der Kanton Zürich ist mit etwa 30 000 Mitarbeitern eines der grösseren Unternehmen der Schweiz. Beim Kadertag der Finanzdirektion ging es diesmal auch um das Thema Multiprojektmanagement – mit Gennaro Quagliarelli als Referenten. Kritischer Erfolgsfaktor: Integration der Verwaltungskultur mit einem Multiprojektmanagement.

Juli 2008

Juni 2008:
PM-Standards im Jahre 2020
Heute noch herrscht Verwirrung bezüglich der konkurrierenden PM Standards. Die gute Nachricht: Ein übergreifender ist in Sicht - es läuft wohl auf ISO hinaus! Vierzig Experten aus Wirtschaft (Telekom, Hella, Syngenta…), Wissenschaft und Verbänden nahmen an der von Markus Körner (AGORA) und Reinhard Wagner (GPM Vorstand) für GPM und SPM organisierten Forschungskonferenz teil. Für das PMI war John Zlockie aus den USA dabei, der die USA im ISO Normausschuss vertritt.

Juni 2008

Mai 2008:
Vortrag Projekt-Helden bei Schindler-Aufzüge in Ebikon
In einer Brown Bag Veranstaltung lud die Abteilung Training & Development der Schindler Aufzüge AG, ihre Projektleiter ein zum Referat „Projekthelden – was wir heute von Achilles lernen können“. G. Quagliarelli konnte ca. 45 anwesende Projektleitende und Linienvorgesetzte nach dem Referat in ein packendes Gespräch über Rollen-Identifikation involvieren.

Mai 2008

April 2008:
Frühjahrstagung der SPM, Eröffnungsvortrag zu Verlaufsmodellen
Die Frühjahrstagung der SPM war den Themen “Lernen und Evolution” in Projekten gewidment. Sie war mit ca. 150 Teilnehmern sehr gut besucht. Den Eröffnungsvortrag hielt Markus Körner, mit einem Vortrag zu den verschiedenen Projektverlaufsmodellen, und wie diese jeweils das Lernen in und aus Projekten unterstützen. Seine Eingangsfrage lautete: Wenn der Leopard auf den Baum über dem Wildschweinpfad klettert, und dann kommt eines gelaufen – ist das Planung oder Zufall?

April 2008

April 2008:
AGORA beim College of Complex Project Managers (CCPM)
Anfang April fand das zweite Global Knowledge Sharing Forum des im Jahre 2007 gegründeten College of Complex Project Managers in Frankfurt statt. Das CCPM bringt öffentliche Auftraggeber und Unternehmen zusammen, um Qualifizierung und Professionalisierung des Managements komplexer Großvorhaben voranzutreiben. Markus Körner stellte konzeptionelle Grundlagen vor, welche die Bewältigung der enormen sozialen Komplexität von Großvorhaben ermöglichen. Dabei beruft er sich auf den Sozialwissenschaftler Niklas Luhmann, den er in eine Reihe mit Hegel, Marx und Weber stellt.

Januar 2008:
Christoph Kolumbus beim PMI Chapter Schweiz
Die Keynote Speech beim Jahrestreffen des PMI Chapters Schweiz in Bern hielt Markus Körner, mit dem Thema “Was Projektmanager von Christoph Kolumbus lernen können”. In diesem Vortrag werden ein Dutzen lessons learnt vorgestellt, die sich aus der Expedition des Kolumbus für das Management von Projekten ergeben, wenn diese von großer Unsicherheit geprägt sind.