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 Projektmanagement mit Kolumbus Manche Projekte sind so unvorhersehbar und riskant, dass wir sie am besten wie Expeditionen behandeln. Ihre Projektmanager müssen sich jeden Tag auf neue Herausforderungen einstellen, flexibel reagieren, ihren Einfallsreichtum ausschöpfen und durchhalten, bis das Ziel erreicht ist. Ein solches Expeditionsprojekt war die Entdeckung Amerikas durch Christoph Kolumbus. Aus dieser gut dokumentierten Expedition und dem Vorgehen von Kolumbus können wir ein Dutzend Lektionen für das Management von Projekten mit hoher Unsicherheit ableiten. [Der Vortrag von Markus Körner bringt Ihren Projektleitern eine neue Sichtweise auf Unsicherheit und Risiko nahe.] Kolumbus‘ Tipps: 1. Erfolg ist, was man daraus macht 2. Sprich die Sprache des Sponsors 3. Achtung: in einem Projekt gibt es viele Projekte 4. Habe Mut zu radikalen Lösungen 5. Sprich mit den Königen, nicht mit den Höflingen 6. Plane das Bekannte, bereite das Unbekannte vor 7. Nutze sinnvolle Verlaufsmodelle jenseits des Wasserfalles 8. Lerne viel über Dein Ziel 9. Führung bewährt sich in der Krise 10. Jede Projektphase braucht ihren speziellen Führer 11. Nur wer sich in Gefahr begibt, kann gewinnen 12. Sichere die Qualität durch Prozess-Standards und Reputation [Der entsprechende Artikel wurde im Projektmagazin in drei Folgen im Nov/Dez 2007 abgedruckt und kann bei uns angefordert werden.]
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